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我們惠眾的精神便是： “三創(chuàng)三爭三贏”：創(chuàng)高效、創(chuàng)精網(wǎng)、創(chuàng)一流服務(wù)；爭奉獻(xiàn)、爭先進(jìn)、爭做南電明珠； 贏機(jī)遇贏挑戰(zhàn)贏入世更輝煌： 以服務(wù)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為生存，以科技求發(fā)展 開放創(chuàng)新、克儉奉公...

無線微商營銷系統(tǒng)是惠眾天下三大核心組成共同努力研發(fā)： 一，國內(nèi)頂尖的技術(shù)團(tuán)隊(duì) 二，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的營銷策劃團(tuán)隊(duì) 三，三個(gè)擁有夢(mèng)想，并愿意用盡所有去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的領(lǐng)導(dǎo)核心圈。 惠眾天下科技有限公司以創(chuàng)新為經(jīng)...

重要的事情說三遍也不夠啊，我在惠眾網(wǎng)的第一個(gè)月發(fā)了3500，發(fā)工資啦，發(fā)工資啦，發(fā)工資啦，第一個(gè)月發(fā)了3500，以后上升的空間還是挺大的，期待自己以后工作越來越好。 雖然3500在很多人的眼里很少，但是畢...

在惠眾網(wǎng)重工工作的話，感覺生活有保障。我每個(gè)月4000工資，五險(xiǎn)一金，退休有養(yǎng)老金，包吃包住，等到了國家規(guī)定的退休年齡公司會(huì)有養(yǎng)老保險(xiǎn)，福利挺好的，讓我們安心在公司工作，惠眾的福利不錯(cuò)，漲漲工資就好...

我是惠眾網(wǎng)一名普通員工，不知道為啥，這都月底了，還沒有發(fā)工資，我每個(gè)月就4000塊錢的工資，等著這4000塊錢救命呢，再不發(fā)我都跳槽了，工資本來就少啊，家里人就經(jīng)常嘮叨，現(xiàn)在好了，還推遲發(fā)工資了，可是自...

去惠眾網(wǎng)面試的時(shí)候，面試官看我沒穿正裝，第一個(gè)問題就是，怎么看待面試要不要穿正裝，我就回答整潔得體就好嘍，然后她沒玩沒了，一直追問，為什么面試的時(shí)候那么多人穿正裝，巴拉巴拉，感情是沒穿正裝就不會(huì)...

前些日子我在惠眾網(wǎng)面試的時(shí)候一面是群面，就是五六個(gè)人一組共同完成一個(gè)臨時(shí)分配給你的任務(wù)，面試的過程主要看你的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，看你們考慮問題自不仔細(xì)，起始任務(wù)最后有一個(gè)很坑的陷阱，我想大部分人都不會(huì)...

在惠眾工作感覺有些制度還不是很人性化，條條框框都是些約束人的東西，讓人不舒服。我就算是為公司花錢了，也不敢報(bào)銷。確實(shí)挺鍛煉人，感覺三個(gè)月的工作比別的地方一年的進(jìn)步都大。。 公司永遠(yuǎn)都是在努力壓...

在惠眾網(wǎng)工作的時(shí)候感覺到了很多不好的管理方法，比如說效率問題，多建立一些能提高大家效率，而不是降低效率的制度。建立健全激勵(lì)制度，讓員工感到自己的付出會(huì)有相應(yīng)的回報(bào)。扁平化組織結(jié)構(gòu)；責(zé)任明確；相對(duì)...

我在惠眾網(wǎng)工作有了三個(gè)月，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作有待提高，確定要實(shí)現(xiàn)一件事情后，執(zhí)行的效率不是很高。沒有完善的獎(jiǎng)金或者激勵(lì)制度，活干的多干得少感覺沒啥差別啊。領(lǐng)導(dǎo)是好心鍛煉我們的能力，可是不考慮實(shí)際情況和...